工程合同

时间：2025-07-12 16:14:27 阅读全文下载本文

【精品】工程合同范文锦集6篇

在人们愈发重视契约的社会中，合同出现在我们生活中的次数越来越多，签订合同可以明确双方当事人的权利和义务。你知道合同的主要内容是什么吗？以下是小编为大家整理的工程合同6篇，希望对大家有所帮助。

工程合同篇1

发包方(以下简称甲方)：工程地址：住所地址：联系电话：手机号码：

承包方(以下简称乙方)：单位地址：乙方代表人：工程监理及电话：本工程设计师：联系电话：本工程项目经理：联系电话：

依照《中华人民共和国合同法》及其他有关法律、法规的规定，结合家庭装饰装修的特点，甲、乙双方在平等、自愿、协商一致的基础上，就乙方承包甲方的家庭装饰装修工程(以下均以简称工程)的有关事宜，达成以下协议条款：

第一条工程概况

1.1工程地点及面积 ; ;

1.2工程造价：￥元，大写(人民币)： ; (若要变更施工内容、变更材料，工程造价按实结算)

1.3工程承包方方式，双方商定采取下列第种承包方式：

(1)乙方包工、包全部材料;

(2)乙方包工、部分包材料，甲方提供部分材料;

(3)乙方包工、甲方包全部材料。

1.4工程有效期限天;

预计开工日期年月日

预计竣工日期年月日

第二条工程监理

若本工程实行工程第三方监理，甲方(或乙方)与监理公司另行签订《工程监理合同》，并将监理工程师的姓名、单位、联系方式及监理工程师的职责等通知乙方(或甲方)。

第三条施工图纸

双方商定施工图纸采取下列第种方式提供：

3.1如甲方自行设计并提供施工图纸，交图时间为年月日，图纸为一式三份，甲方、乙方、施工队各执一份(见附件六：家庭装饰装修工程设计施工图纸);

3.2甲方委托乙方设计施工图纸，图纸一式三份，甲方、乙方、施工队各执一份(见附件六：家庭装饰装修工程设计图纸)，设计费由甲方支付(此费用不在工程价款内);

3.3施工图纸双方签字后立即生效。

第四条甲方义务

4.1开工前天内，甲方应为乙方入场施工提供施工条件, 全部或部分腾空房屋，清除影响施工的障碍物：对只能部分腾空的房屋中所滞留的家具、陈设应采取自行保护措施，以不影响施工为原则。乙方应对甲方施工现场的物品应认真清点及保护;

4.2开工前应提供施工期间的水源、电源，并说明使用注意事项;

4.3负责协调施工队与物业、邻里等之间的关系;

4.4禁止拆动室内承重结构，如确需拆该建筑的承重、非承重结构或迁改厨、卫位置及设备管道管线，应负责到有关部门办理相关的审批手续;根据有关部门规定执行，甲方无权要求乙方移动或改造暖气、燃气管、户外主供水供电设施及线路;

4.5参与对工程质量、施工进度的监督及对材料进场、工程阶段性与竣工的验收;

4.6工程所在的物业管理部门所收施工押金及各项物业管理费用，由甲方交纳(出入证除外)，乙方协助提供物管所需相关资料手续。

第五条乙方义务

5.1施工中严格执行国家《住宅装饰装修工程施工质量规范及验收标准》执行，保证工程质量，按期完成工程;

5.2在甲方未正式提供有关部门的审批文件前，严谨改动建筑主体、承重结构、暖气及燃气管线等，否则乙方应承担相应责任;

5.3严格执行施工区域内相关部门的管理规定，不得扰民及污染环境;

5.4保护好住宅内的家具和陈设，保证住宅内上、下管道的畅通;

5.5保证施工现场的整洁，工程完工后负责清理施工现场;

5.6因乙方在施工中违反物业管理规定而引起的罚款及赔偿责任由乙方负责承担;

5.7乙方设计师负责对甲方提供咨询、设计、报价等相关服务。合同签订后，乙方执行工程施工的代表人为乙方派出的项目经理。甲方关于工程的相关事宜均与乙方的项目经理联系，以确保工程中的统一指挥和管理。

第六条工程变更

6.1为确保甲方工程质量、工期及保修服务，合同签订后如有工程项目或施工方式的变更，须由双方协商后签署书面协议，同时调整相关工程费用及工期;

6.2合同签订后，甲方工程减项超过____%以上时，须向乙方支付减项总额_____%的项目变更费用。若甲方减项所用的材料乙方已定购或运到现场，甲方需另外支付材料来回货运、损耗及退货费用;若甲方要求减少的施工项目已进行施工(含未完成)，甲方需支付乙方该项目的施工人工费、材料费、货运费、机具费、管理费及拆人工除费与清运费;

6.3甲方第二、三次支付工程款后增加的`施工项目，乙方需在收到甲方该增加项目80%的工程款后方予以施工。

第七条材料供应

7.1由甲方提供的材料、设备，其他规格、质量应符合设计要求(见附件四：甲方提供装饰装修材料明细表)。甲方应按时将材料、设备运到施工现场并提前通知乙方，双方共同验收并办理交接手续;若甲方未按时提供材料或材料的规格、质量不符合设计要求，由此而延误工期或影响工程质量，责任由甲方承担。

7.2乙方应将所提供的材料、设备运到施工现场的时间提前通知甲方，双方共同验收;若乙方所供材料的品牌、规格、质量与报价单不符，甲方有权拒绝使用，由此而延误工期或影响工程质量，责任由乙方承担。

7.3甲方确定材料品牌、规格、型号或价位标准，由乙方负责为甲方代购的，在材料运至施工现场并经甲方验收认定后方可使用。乙方收取甲方的材料代购费为材料采管费(材料款的 %)+材料运输费(根据实际情况确定);若施工过程中因甲方自购材料造成质量问题引起的退货、换货，以及因此延误工期，均由甲方承担责任。

第八条工期延误

8.1 对以下原因造成的竣工日期延误，经甲方确认，工期相应顺延;

(1)工程量变化或设计方案变更;

(2)不可抗力因素(国家法定假日、物业规定、停水停电、恶劣气候及自然灾害);

(3)甲方未按时参加各阶段验收而造成的停工;

(4)甲方要求增项或同意工期顺延的其他情况，以及乙方取得甲方书面同意。

8.2 因甲方未按合同约定完成相应负责的工作而影响工期的，工期顺延;因甲方提供的材料、设备质量不合格而影响工程质量的，返工费用由甲方承担，工期顺延。

8.3 甲方未按时按期支付工程款，合同工期相应顺延。

8.4 因乙方供材或施工等原因不能按期完工的，工期不顺延;因乙方原因造成了工程质量存在问题的，返工费用由乙方承担，工期不顺延。

第九条质量标准

9 ……此处隐藏8312个字……，一般的施工企业会将合同管理分给不同的部门进行执行和确认，在这个过程中，施工企业的法人没有直接参与合同管理，在中标签订合同后，施工企业的法人会将工作分给相关部门，而实际对合同的执行状况，施工企业的法人是没有办法确认的，这就造成工程中出现一些不必要的亏损。目前，很多工程存在亏损的主要原因都是因为合同管理工作没有落实到细节。所以，想要更好地带动工程的发展，就需要对合同执行方的分工进行详细划分。首先，企业法人需要更加谨慎地对待合同的履行义务。在这个过程中，需要保证履行合同后所产生的最终效益由企业法人获得，这不仅可以达到平衡责任和权益的目的，还能够从源头中解决工程的盈利问题。其次，要把执行的重点放在合同管理方面。在这里需要注意：以项目为主体，不断提高大家的合同意识，并对合同中产生的数据信息进行收集和整理，以便更好的保证企业的合法效益。

1.2各部门之间合作意识淡薄

目前，很多企业在合同管理方面存在着问题，主要表现在没有根据实际情况对合同管理方面的内容进行指导与培训。不少人没有正确地认识到合同管理的重要性，导致相关部门没办法对实际的合同执行信息进行及时跟进与反馈。这些问题的出现，影响了整个企业工程的发展，即使出现问题，也不能够快速解决。因此，想要更好地发展企业，相关部门就需要对合同管理工作进行全方位普及，对工程项目合同实施分类建档，并根据实际情况进行相关跟踪调查，定期对合同管理工作进行评审。

2合同管理的变更和索赔

变更是指修正设计图纸中的错误、漏项、增减工程以及为优化设计、方便施工发生的变更。索赔是指在合同实施过程中，非自身原因造成的工程延期、费用增加而要求业主给予补偿损失的权利要求。变更和索赔是合同管理中相当重要的一环，在一定程度上可能会影响工程整体造价。所以，在实际的水利水电工程中，要提前做好相应准备工作，在工程可能发生变更和索赔时，选择正确的处理方式，并积极协调各个部门进行配合，减少出现一些不必要的变更和索赔。

2.1变更索赔的处理方法

企业在投标之前要结合实际情况，对可能存在的风险进行事先了解和认识，以便更好地完善合同管理。对存在风险的认识，可以在最大程度上减少风险的发生，除了一些不可避免的自然灾害外，尽量控制减少人为出现的损失。但是在面对自然灾害这些不可避免的风险损失时，合同双方应该根据实际情况进行相应的协商赔偿，确保工程能够在合同规定的日期内完工，这也是保证工程质量的一项重要指标。合同变更后，为了保证工程的顺利进行，要对工程进行现场签证。履行合同时，要合理的调动相关技术人员的工作积极性，保障工程方案，并在工程的合同周期中完成任务。

2.2工程变更的处理

工程变更需要严格按照步骤执行，在工程变革的处理上，需要遵循工程变更的原则。以某招标文件为例，详细分析工程变革的处理原则。首先，根据实际情况，对招标的文件做出相应规定：对于超过预算而造成工程量增加的情况（超过原合同清单的15%以上），要按照相关的.规定进行严格审查，并在审查结束之后，按照实际的工程报价进行结算。不超过原合同清单的15%，或是需要改动的地方很小，则可以通过与相关负责人的讨论和协商，制定出相关工程清单。其次，如果合同中对工程变更提出了相应的条件和规定，则需要按照合同的内容来执行工程变更，在这里需要注意的是，根据项目使用的完整性可以分为直接应用、间接使用、部分套用三种形式。如果合同中没有对工程变更进行明确规定，则可以根据合同双方的协商来确定工程变更的价格。这种方式就可以通过下面的方法来进行价格商议：一是变更不大的时候，可以估算人力、物力的损失，通过计日工的方式来计算出变更所需的价格。二是合同双方通过协商的方式对工程进行变更处理。这种方式可以在原来合同的基础上进行价格的调整与变更，也可以根据计算，设定新的合同内容。在水利水电工程中，合同管理十分重要，企业想要更好的得到发展，就必须完善合同管理，通过更好的经营方式来满足市场的需求，不断提高自己的竞争优势。此外，企业通过对合同的履行，还能够保证自身的合法权益，让企业的经济利益达到更高的水平。

3结束语

综上所述，随着市场的不断变化，合同管理已经成为目前水利水电工程发展的重要内容。对此，工程企业的各个方面都需要围绕合同管理展开。需要注意的是，合同的权利是双方的，所以双方在行使权利的同时，也要保证完成自己在合同中应尽的义务，只有这样，才能更好地发展水利水电工程，完善合同管理工作。因此，可以说合同管理是一个关系到整体的系统化内容，只有保证好局部和整体的团结协作，才能够创造出更多的企业效益。

工程合同篇6

建设单位：(以下简称甲方)

施工单位：(以下简称乙方)

根据《中华人民共和国合同法》和《中华人民共和国建筑法》的原则，结合本工程具体情况，双方达成如下协议：

一、工程概况：(包括工程的名称、地点、材料等内容)采用意大利PARA遮阳蓬面料)，原有阳光棚更换耐力板(耐力板采用5厘透明板)。

二、工程承包方式：包工包料包质量包安全

三、工程数量确认：西瓜布篷：5米的=4个、2.55米的=3个、长方布篷

　　四、工程质量：严格按甲方要求施工，工程质量必须达同行业验评之合格标准。

五、工程验收方式：

工程竣工之后，根据合同要求，甲方应当在竣工日内验收。

六、付款期限和方式：合同鉴定日甲方付给乙方预付款10000元。甲方在工程完工验收合格后余款一次性付清给乙方。甲方若逾期付款，按日万分之五支付滞纳金。

七、保修内容和期限