工作方案

实用的工作方案范文锦集十篇

为了确保工作或事情顺利进行，常常需要预先制定方案，一份好的方案一定会注重受众的参与性及互动性。你知道什么样的方案才能切实地帮助到我们吗？以下是小编为大家整理的工作方案10篇，仅供参考，欢迎大家阅读。

根据武装部《20xx年民兵整组工作》文件指示精神，结合我社区实际情况，现就做好20xx年民兵整组工作安排如下：

一、指导思想

20xx年民兵组织整顿工作，要以科学发展观为指导，以《关于调整民兵组织的意见》、《关于进一步搞好民兵组织整顿工作的意见》《关于加强和改进城市民兵工作的意见》、《人、武部20xx年民兵整组工作》为依据，着眼有效提高“应对多种安全威胁，完成多样化军事任务”能力。按照“优化结构，突出重点，提高质量，夯实基础”的思路，积极拓展民兵职能作用，科学优化基干民兵队伍结构，努力做到编组科学合理，保障队伍种类、数量、结构基本满足遂行任务的需要。

二、主要任务

按照20xx年民兵整组工作，分作战、勤务保障、应急、其它四大类队伍。其中我社区应编制基干民兵120人，应急分队62人，勤务保障分队（公路运输）26人（车辆装备维修）32人，与去年任务数在基干民兵人数上增加了20名，其他保持不变。

三、计划，方案

从3月中旬开始至四月上旬结束，时间紧、任务重。要认真召开会议研究讨论制定方案，切实摸清兵员变化情况，完成编组任务。

1、3月20日前要以《国防法》、《国防教育法》、《兵役法》、《湖北省民兵预备役工作条例》为内容，大张旗鼓的开展宣传教育活动，并搞好本辖区退伍军人登记，预征 对象兵役登记等工作，提高广大干部群众的国防意识，强化履行国防义务观念。

2、3月21日至3月31日落实对基干民兵，应急分队，勤务保障分队人员的定编工作。层层把关，严防把政治不纯洁的人编入民兵队伍。今年所有基干民兵实行身份证与人员花名册互相参照的方法实施。要严格按照区人武部《20xx年民兵整组工作》指示和《湖北省民兵整顿工作验收实施细则》做好整组编制工作，并要注意在出入转队工作中，基干民兵转队数要控制在10%以内，按照在位率高优先、复转军人优先与军事对口专业优先的原则，落实各分队人员，确定参训人员，按程序把民兵整组工作落在实处。

3、4月1日至10日，严格按照湖北省民兵组织整顿检查验收规定，对全辖区各单位民兵组织整顿工作检查验

收。对辖区企事业单位的民兵应急分队、专业技术分队和地方与军事对口专业分队的编组进行验收外，还要利用集中点验大会对其余各单位进行点验，点验时采取身份证、花名册及人员对应的方法进行，确保全区整组工作任务完成。

四、重点要求

1、要严格按照区人武部整组工作的指导思想精神，以高度的政治责任感和武装工作事业心，积极主动的向党组织汇报，在党组织的统一领导下，以改革创新的精神，求真务实的态度、扎扎实实的作风，科学灵活的方法，克服各种困难，自觉履行职责搞好工作的使命感和责任感，把民兵组织整顿工作做好，高标准、高质量完成任务。

2、要严格按照“建为战”的要求，重点要突出民兵专业分队人员布局科学性，专业技术对口率以及分队全面建设的可持续发展性等关键环节，紧密结合实际，周密计划，严密组织，规范整组工作程序，确保整组工作扎实有效，切实把握好民兵整组工作的每一个环节。

3、努力转变工作工作作风，确保整组工作的全面落实。 严谨认真的工作作风是落实整组任务的基本要求，要切实转变工作作风。把今年民兵整组工作当做一项重点工作来抓，抓好落实。建立严格的责任制度，出现问题及时解决。

为了深入贯彻落实党的群众路线教育实践活动精神，进一步推动我院干部下乡住村活动的深入开展，有效促进贫困村农民增收，根据市《关于进一步做好干部下乡住村包村和机关定点扶贫工作的意见》要求，结合我院工作实际，特制定帮扶工作计划：

一、指导思想 坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观；形成促进科学发展，建设和谐的浓厚氛围为主旋律，围绕我县经济建设大局，围绕完善农村公共卫生服务体系，以扶持基层卫生工作，改善农村医疗卫生状况为目标，利用县城卫生资源优势，组织开展卫生扶贫和对口支援等工作，解决农村基层医疗卫生实际困难，提高自我发展能力和服务水平，不断满足广大人民群众的就医需求。

二、范围对象

包村范围：院领导班子成员、各部门负责人；

包村对象：崞阳镇平定街

三、组织领导

为切实加强干部下乡住村工作领导，经研究决定，成立原平市第二人民医院下乡住村包村工作队：

队 长：党志仁

副队长：郭三楼

队 员：亢高明聂郑红陆向阳

领导组下设办公室，办公室设在院办公室，主任由郭三楼 兼任。

四、基本要求

1、住村干部住村时间不少于10天；要坚持与群众同吃同住同劳动，坚决防止和克服形式主义。

2、要在每年走访不同类型的服务对象10家以上。要坚持深入基层特别是发展问题较多的企业、个体户，帮扶村的老党员、军烈属、贫困户家中，与群众零距离接触、面对面交流。

3、下乡住村时要采取召开座谈会、走访了解、实地察看、个别访谈等多种形式，虚心征求群众意见和建议，问政于民、问需于民、问计于民，了解和掌握实际情况，共商致富大计。

4、严格执行下乡住村工作月报制度，每月以简报和月报表的形式将工作开展情况报道县扶贫局，发现的重要情况和重要问题，要及时汇报，并妥善解决。

5、要在全局开展结对帮扶活动，利用帮扶村建立工作联系点，与农村困难户结成帮扶对子，真心实意与他们交朋友，热忱帮助他们解决合理诉求和实际困难。 6、转变工作作风。要突出重点，切实增强工作的针对性和实效性。我院要深入农村一线，本着当地群众看病难，看病贵的

实际困难和问题，认真开展送医、送药、防疫、健康知识宣传等卫生支农工作，努力提高人民群众的健康水平和自我保健意识。

五、方法步骤

1、制定工作方案。结合本院工作实际，制定下乡住村活动方案，成立工作组，明确下乡任务、职责。

2、首先对结对帮扶村进行初步摸底调查，掌握帮扶村的基本情况和存在问题，切实做到带着问题下去、带着思路上来，提高下乡的针对性和实效性，防止随意性。

3、把握下乡调研程序。要坚持做到“一看二听三问四理五析”。一看：上门入户，深入厂房车间、田间地头实地察看，掌握实际情况；二听：积极召开座谈会、民情沟通会、民主恳谈会，倾听民声、掌握民情、了解民意；三问：选择不同层面不同对象进行调查、征求意见，掌握重点情况；四理：梳理汇总意见建议；五 ……此处隐藏9302个字……务，确保我镇居民生命财产安全、社会稳定、各民族团结进步，营造和谐、稳定、文明、安全的人居环境。

二、管理体系和职能职责

为保证社会服务管理做到横向到边、纵向到底不留死角，在不打破原有层级的基础上，充分发挥社区网格化管理，在原有基础上提档升级，在启动社区网格化管理的同时，动员一切皆可参与的部门和社员共同来完成社区的服务管理工作。

（一）成立镇社区管理工作领导小组，由分管维稳工作的副县级领导担任组长，镇党委书记担任副组长，各相关部门的主要负责人为成员。在镇成立社会服务管理办公室，落实专人2—3名负责社区管理工作（公益性岗位人员），办公室设在镇政府，由镇党委、政府的统一领导下，在镇分管维稳工作副书记的具体指导下开展工作。

主要职责：领导社区服务管理工作，安排部署社会治安综合治理，社区环境整治，矛盾纠纷排查调处，外来人口管理，落实重点人员的管控措施和收集整理核实社区上报的情报信息等工作。解决下级管理部门无法解决的社会矛盾纠纷化解、惠民政策的贯彻执行工作。并对综治成员单位、社区办公室、网格员、安保人员进行目标考核。

主要责任人：镇党委书记、镇长。

（二）成立社区服务管理站，配备工作人员1-2名，由社区干部兼任。其工作在镇党委政府的领导下，开展本辖区工作的具体安排部署和网格员的管理指导，负责解决网格内群众的矛盾纠纷排查调处工作和社情民意的收集整理、上报工作；组织“网格员”和各机关单位信息人员开展工作，负责指导“网格员”和机关单位信息人员的开展相应的社会管理和各项安保工作。

成立县镇保安公司，主要负责社区各单位和居民居住区保安人员的招录、培训和管理。

主要责任人：两个社区大党委书记、社区主任

（三）网格化建设所划分的17个网格配备网格管理员27名（公益性岗位），“网格员”在社区服务管理站的领导和指导下，负责对各个网格的巡查巡逻工作，外来人员的登记和情报信息的收集上报、群众临时事务的处突工作。

每个社区配备片警2名，共4名干警。配合网格员开展治安巡逻和治安执法工作。

主要责任人：公安局负责人、网格员

(四)小区管理

1、单位门卫制度。各单位按照需求，由保安公司派出保安人员，保安人员负责本单位进出人员、车辆的登记、夜间巡逻等工作。负责向单位报告安全隐患，积极提出整改意见。

各单位主要领导是该单位的社会治安综合治理工作主要责任人，单位信息员配合门卫向本网格人员报告本单位的相关情况和工作开展情况。

主要责任人：各单位主要负责人、保安公司。

2、居民居住区。小区按照单位管理，实现门卫制度；其他居民居住区，划分为17个居民自治小组，选配小组长17名，承担本小组的治安巡逻、社情民意收集上报和外来人员登记等工作，实现居民自治。

主要责任人：社区居委会、保安公司

三、工作目标

通过关注民生、提高服务群众满意度、提升居民的幸福指数，及时掌握人口情况、治安情况、维稳情况、生活质量等情况。帮助协调解决群众关心的热点、难点问题；带领和发动群众积极开展平安创建工作，维护本辖区社会政治稳定。

四、工作要求

各综治成员单位、派出所、社区和业务公司要充分认识社区管理工作的重要性，切实加强组织领导，把社区管理工作作为确保稳定和发展的重要基础性建设工作来抓，把解决严重影响居民安全的问题作为管理工作的重点，作为解决社会治安问题，实现长治久安的战略任务，有针对性的制定近期整改措施和长期工作规划，常抓不懈，抓出成效。社区大党委在镇党委领导下，组织领导本辖区各支部，安排部署本网格的社区管理工作；组织党员服务队为社区居民提供科技、法律、医疗卫生、培训等方面的服务。

五、经费保障

为使工作得以顺利推进，整合公益性资金和其他资金，适当提高“网格员”补助标准，配齐社区管理队伍所需的服装和装备等必需品，要做好经费预算，严格把关，确保社区管理队伍的相对稳定。

六、强化监督考核

1、明确责任。细化单位部门、民警、网格、小区等不同层面责任主体的职责及任务，尽量优势互补，工作不留空档，把“软任务”变成“硬指标”。

2、狠抓落实。要强化日常工作和督查。作为每一个责任主体，要按照方案的要求以及自身的任务，有条不紊地付诸实施。各网格、小区、街道要通过社区管理工作，进一步加强制度建设，强化社区治安管理，完善硬件设施建设，建立长效工作机制。

3、强化考评与奖惩。要制定切实可行、操作性的社区管理工作考核奖惩办法，通过考核奖惩这一有效杠杆，达到改进工作、实现既定目标的任务。

20××年的下半年工作计划,认真贯彻区委区政府、街道办和上级的有关指示精神,严格执行发展更新部工作职责,在确保全面完成更新部相关工作任务的同时,力求管理有创新、工作有突破、建设有成效。20××年下半年主要有如下工作需要落实。

1、在基建工程方面:

(1)、下半年,对于民生微实事工程类项目,我们将做好组织施工、监督、竣工验收、结算等工作,严格按照相关文件要求,按进度支付工程款,严格按规定、按程序、抢工期、保安全、保质量完成工程任务,尽快完成 20×× 年民生微实事工程类项目工作。

2、罗湖区“二线插花地”棚户区改造方面:

(1)、下半年将继续积极协助天健公司处理棚改相关事宜。

3、建设用地清退工作方面:

(1)、确定街道督导公司和测绘公司;(2)、启动20××年图斑的权属核查及测绘工作,尽快摸清图斑实际情况,确定清退模式,编制清退计划。

4、罗湖区消防管网排查整治工作方面:

(1)、各小区消防整治工程全面完工及验收归档。

5、新能源汽车充电设施建设工作方面:

(1)、根据区的有关要求,协助相关部门推进辖区充电设施建设。

6、辖区股份公司工作方面:

(1)、配合上级部门进行股份公司集体资产管理平台录入工作。

(2)、按上级要求开展罗湖区股份合作公司清产核资工作

(3)、处理好日常发生的各类信访维稳等事件,保持社区稳定发展。

7、大望、梧桐山生态保护补偿工作方面:

(1)、按文件要求对大望、梧桐山社区生态保护补偿人的补贴发放到位。

8、商会工作方面:

(1)、逐步推进辖区商会工作,确保工作按节点完成。

9、科协工作方面:

(1)、按照科普工作实际需要,进一步加强和巩固完善全国科普示范社区大望社区的各项工作。

(2)、根据区科协举办的科普日活动和市科协拟举办的电影周活动有关活动,我们将安排社区工作站进行相关活动开展。

10、有关东部过境高速征地工作方面:

(1)我们将继续配合区土地整备中心,尽快完成东部过境高速征地工作任务。

11、完成上级领导和街道办事处交给的其它工作任务。